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 與國際先進水平相比，我國工程機械的整體水平尚有差距，部分產(chǎn)品在國際主流市場上處于二、三流產(chǎn)品的地位；我國工程機械企業(yè)與大型工程機械跨國企業(yè)集團相比，競爭力還比較弱。在邁向工程機械制造強國的征途中，發(fā)展的形勢將更嚴峻、面臨的挑戰(zhàn)將更大。我們決不能仰山止步、固步自封，要保持昂揚向上的精神狀態(tài)，奮力攀登、勇往直前，更加努力地創(chuàng)造未來?！皯n勞興國，逸豫亡身”，我們要居安思危，增強憂患意思，適應(yīng)形勢，把握大局，不斷探索，開創(chuàng)新路。 

    由于中國的機械行業(yè)擁有發(fā)展中國家中最完善的設(shè)計和制造產(chǎn)業(yè)鏈，具有綜合的人力和原材料成本比較優(yōu)勢，因此近年來海外的機械制造紛紛向國內(nèi)轉(zhuǎn)移，體現(xiàn)在機械產(chǎn)品的進出口額快速增加，外貿(mào)順差不斷擴大。 

    因此，我們認為中國機械行業(yè)存在中長期投資機會，但在選擇投資時機時，要把握好行業(yè)的周期性和輪動特點。多數(shù)機械產(chǎn)品屬于投資品，其需求來自于下游行業(yè)的資本支出，進而取決于下游行業(yè)的盈利水平或政府的投資力度；從而經(jīng)濟周期導(dǎo)致的下游行業(yè)盈利或政府投資的周期性波動，將引起機械產(chǎn)品需求的周期波動。需要注意的是機械產(chǎn)品的周期性更多體現(xiàn)在需求量而非產(chǎn)品價格的變化，在周期的高點和低點需求量往往差異巨大。

    由于不同機械產(chǎn)品的下游和生命周期也不同，因此在經(jīng)濟周期的不同階段，各細分子行業(yè)并不是表現(xiàn)一致，往往呈現(xiàn)不同的子周期特征，形成輪動。例如政府出臺4萬億投資規(guī)劃后，由于投資重點在鐵路、公路等基建領(lǐng)域，因此在經(jīng)濟復(fù)蘇過程中，鐵路設(shè)備和工程機械最先受益，然后是其它子行業(yè)，復(fù)蘇順序有所不同，投資時機也就不同。 

    我們的投資思路是先根據(jù)下游需求的景氣度、產(chǎn)品的發(fā)展空間和市場的進入壁壘確定適合投資的子行業(yè)，再選擇行業(yè)內(nèi)激勵機制、研發(fā)實力、盈利水平和銷售策略等方面表現(xiàn)出色的上市公司作為投資標的，以期獲得超額收益。